ENGLISH 한글日韩 中文版
《世界咨询师》Rss 2.0 手机WAP浏览支持

导航:ICCUN.COM 世界咨询师 > 管理文库 > 战略运营 > 危机管理

管 理 分 类

行 业 专 题

最 新 推 荐

逃离变革黑洞――应对企业

最 新 热 门

  • 此栏目下没有推荐文章
  • 危机管理-文库总览

    站内搜索
    133 篇文章  首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/7页  20篇文章/页 转到:

    世卫撤消香港旅游警告:政府危机管理的胜利2007-11-5 佚名 0
    4月2日世卫组织对香港发出旅游警告。5月23日,世卫组织宣布从即日起撤消对香港的旅游警告。不到两个月,香港疫情迅速得到控制,使这个国际性的金融中心重新拥......>>> 详细内容
     
    危机管理2007-11-5 佚名 0
    每一次危机既可能是失败的根源,又孕育着成功的种子   “世事的起伏本来就是波浪式的,人们要是能够乘着高潮勇往直前,一定可以功成名就;要是不能把握时机,就......>>> 详细内容
     
    昨夜“禽流感”横扫 企业“流感”知多少--由2007-11-5 佚名 0
    近段时间以来,禽流感横扫泰国、中国、老挝、巴基斯坦、日本、韩国、越南、柬埔寨等国家,导致至少10人丧命,数千万只家禽死亡。而且事态的发展可能会更为严峻。......>>> 详细内容
     
    危机管理6C理念2007-11-5 佚名 0
    危机管理水平固然与危机管理体系是否健全有关,但基本的前提是要有健全的危机管理理念。   根据业界的一些提法,并结合笔者多年实践,将危机管理理念归结为以下......>>> 详细内容
     
    三鹿乳业危机管理点评2007-11-5 佚名 0
    危机管理,中国企业品牌战略缺失的一环。这样的评价,相信对于最近中国奶粉企业界来说是深有感触,由“阜阳劣质奶粉”事件作为导火线,消费者对整个国产奶粉行业产......>>> 详细内容
     
    危机管理:考验企业生存哲学2007-11-5 佚名 0
    经盛管理咨询 陈育辉 陆立业  经营企业一定意义上讲是在经营风险,就象航行不可能不遇风浪,在风险中突破,在不平衡中取得动态平衡是管理的要义。中国企业面临......>>> 详细内容
     
    奥诗裳危机管理应专注“利益相关者沟通法则”2007-11-5 佚名 0
        “又一个跨国品牌中箭落马!”、“又有戏看了!”、“服装业的多米诺骨牌要倒塌了!”、“跨国品牌信马由缰的日子一去不复......>>> 详细内容
     
    变危机管理为管理危机2007-11-5 佚名 0
        哈尔滨/冯启  原载于《岭南精英》     时下,企业最敏感或者说最活跃的......>>> 详细内容
     
    危机管理六阶段2007-11-5 佚名 0
    危机管理六阶段 在商业活动中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失 败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收......>>> 详细内容
     
    经济学家张维迎接受媒体专访谈企业危机管理2007-11-5 佚名 0
    过去,国内好多企业都在黑夜裸奔,谁也看不见谁,毛病都暴露不出来。现在,突然之间天亮了,我们非常难看,连穿衣服都来不及,这是中国企业面临的一个尴尬。目前,......>>> 详细内容
     
    危机管理:教中国企业家处变不惊2007-11-5 佚名 0
    管理学大师彼得。德鲁克曾在其所著的《21世纪的管理挑战》一书中作过粗略统计美国大约有85%的企业在危机发生一年后就会处在倒闭破产的边缘,或者根本已经消失......>>> 详细内容
     
    危机管理:“六条军诫”与“三不政策”2007-11-5 佚名 0
    打牢根基杜绝隐患以预防   知无不言开诚布公以应对   危机是“一时爆发”的,但也是“长期造就”的,所以说,平时没有危机意识、不懂危机管理的企业,就像建......>>> 详细内容
     
    《考验》“救世”,企业危机管理有了实战标杆2007-11-5 佚名 0
    当时光隧道接入2005时,企业界似注定会有危机发生,而且是接二连三地发生着,无论跨国公司还是国内企业!广本、亨氏、杜邦、宝洁、高露洁、麦当劳、肯德基、卡......>>> 详细内容
     
    富士康天价索赔告记者,危机管理赔了夫人又折2007-11-5 佚名 0
    一场闹剧在舆论的唾弃下草草收场—— 由于富士康“劳工门”问题被媒体接连曝光,富士康公司盛怒之下,以3000万元索赔标的额的天价诉讼《第一财经日......>>> 详细内容
     
    SK-Ⅱ,危机之殇痛骨髓2007-11-5 佚名 0
    国际品牌遭遇危机门 在已经过去的2006年,国内企业与跨国公司赶了趟似的,接二连三地遭遇“危机门”。国外品牌如芝华士、杜邦、宜家、沃尔玛、摩托......>>> 详细内容
     
    本土PK国际:品牌危机管理的差异化2007-11-5 佚名 0
    国际品牌的功与过 前不久,浙江工商行政管理局集中烧毁了一批质量不合格的西班牙、意大利等欧盟国家进口名牌皮鞋。消息一传出,各种各样的舆论意见讨论......>>> 详细内容
     
    危机管理6C原则2007-11-5 佚名 0
    如同在战场上没有常胜将军一样,在现代商场中也没有永远一帆风顺的企业,任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。从某种程度上来讲,企业在经营与发展过程中遇到......>>> 详细内容
     
    危机管理不能似是而非2007-11-5 佚名 0
    在YOU时代,危机变得更频繁、负面信息如病毒扩散,这就需要我们重新审视传统的危机处理原则    YOU时代的危机管理好有一比,如人患了感冒。感冒不是大病......>>> 详细内容
     
    危机管理:跨国企业在华要跨越哪些坎2007-11-5 佚名 0
    虽然2007年的夏天正在徐徐到来,但跨国企业在中国遭遇的危机事件却有如火烧燎原:从LG翻新门事件、肯德基违法用工事件、完美保健品“死亡名单”事件、法国合......>>> 详细内容
     
    由“茅台高管危机”探究危机管理普适法则2007-11-5 佚名 0
    酒业双雄高管危机回放 5月,国家白酒业的领军者,素有“国酒茅台”之誉的贵州茅台,与公众和股民打起了“太极”,推拿起其总经理乔洪的去与留、浮与沉......>>> 详细内容
     

    133 篇文章  首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/7页  20篇文章/页 转到: