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| 丰田：超越管理不可逾越平衡点 |
佚名 |
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| 去长三角跟企业家交流，他们说中小企业现在遭遇“四把刀”（汇率、油价、材料费、人工费上升）和“一根绳”（信贷紧缩）。然而深入探讨后，发现远不是这么回事，其实资金链等问题是一种“富贵病”———架子大了、臃...... |
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| 均衡管理在中国悄然升温 |
佚名 |
13 |
| 2007年9月，中国国家主席胡锦涛在亚太经合组织商业峰会上发表演讲时强调，在经济全球化深入发展的背景下，世界经济失衡正影响着全球资源合理配置、加剧着全球经济结构性矛盾，他呼吁各国应该高度重视这一问题，...... |
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| 中国企业管理现状和发展趋势 |
新浪 |
369 |
| 现阶段的中国企业管理，正处于从传统计划经济体制转向现代市场经济体制的变革时期。中国的企业管理，不仅要加强，而且面临着迫切的改革形势。这是中国企业管理的最基本特征。 从企业管理组织形态上看...... |
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| 天强感悟：2006——和谐元年带来的思索 |
天强 |
266 |
| 即将过去的2006年，是“十一五”规划的开局年，是我国加入WTO保护期的最后一年。回首整个年度，惊涛骇浪的大事件似乎并不多、刺激眼球的管理事件似乎也并不明显，但放在更长远的历史阶段看，2006年将以和...... |
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| 汇丰经济学家：中国跨国公司将主导世界？ |
约翰•爱德华兹 |
251 |
| 中国是全球第二大经济体，但谈到对其它国家的商业投资，中国还只是一个很小的参与者。2005年，中国的海外直接投资仅为美国的五十分之一。未来几年，这种相对地位将会发生巨大变化。尽管官方政策鼓励对外投资，但...... |
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| 中国美容业正在步入发展的“三新”轨迹 |
李海波 |
462 |
| 2006年，中国美容业的危机年，转折年。随着国内各级媒体对业内违规经营项目的持续曝光，及政府主管部门对行业监管力度的不断加强，过去单纯依靠概念炒作而虚夸的时代已经一去不再复返...... |
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| 职业经理人的游戏规则 |
佚名 |
533 |
| 职业经理人（Professional Executive）是相对于企业的股东或所有者而言的，他们是借助于他们所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上管理岗位的人。所...... |
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| 薪酬管理的发展趋势 |
佚名 |
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| 全面薪酬制度 薪酬既不是单一的工资，也不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等，这些方面也应该很好地融入到薪酬体系中去。内在薪酬和外...... |
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| 管理新概念：赋权管理 |
佚名 |
505 |
| 然而，区分赋权与授权依然不是一件容易的事。哈佛大学的奎因·米勒认为：“赋权是描述一种管理风格，其含义非常接近于授权，但如果要进行严格的定义，赋权是指下属获得决策和行动的权力，它意味着被赋权的人有很大程...... |
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| 知识经济时代企业管理的新变化 |
佚名 |
580 |
| 伴随着知识经济概念由陌生到今天的广为传播，人们已经在不知不觉中步入知识经济时代，知识和信息逐渐成为社会经济发展的关键性因素，财富的积累、经济的增长、社会的进步、个人的发展都要以知识和信息为基础。由于知...... |
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| 国际企业管理新趋势 |
佚名 |
551 |
| 一、创新型管理 现在世界进入了一个“无边界的竞争时代”。急剧变化的年代，变是唯一不变的真理。那种固定不变的常规型管理已经不能适应，必将为创新型管理所取代。所谓创新型管理，一是指能快速适应科学技术、...... |
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| 激情管理重塑管理内涵 |
佚名 |
408 |
| 进行激情管理的必要性 许多企业都存在着这样的问题：员工踏踏实实、任劳任怨，工作按部就班地进行着。似乎一切都非常理想，没有动荡，没有问题。但是，这样的员工能有冲劲，能...... |
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| 客户服务中的知识管理 |
佚名 |
450 |
| 一．客户服务为什么需要KM 全球有很多的企业采用了客户关系管理（CRM）来提高客户的满意度和忠诚度。但要保持良好的客户关系，并不是只用技术就能够实现的。企业还需要改进自己的业务流程，在客户需要相关...... |
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| 当代企业经营管理最新模式透视：10种管理创新 |
佚名 |
510 |
| 科学技术突飞猛进地发展，特别是电子信息技术产业的产生和广泛应用，使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落，取而代之的是信息知识社会的来临。一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起，新的管理技术、方法...... |
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| 三大障碍影响企业管理提升 |
佚名 |
387 |
| 针对企业在提升管理的变革中所产生的风险和阻力，联想集团有限公司副总裁马越日前发表演讲，对典型案例进行了分析。他认为，在提升管理的变革中最大的风险是项目目标不清晰，最大的错误是照搬“国际标准”，最大的障...... |
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