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	正确把握人力资源管理与人力资本储备的关系	2008-1-23	佚名	0
现代人力资本理论的奠基人——美国经济学家西奥多·舒尔茨提出，人的知识、能力、健康等人力资本的提高对经济增长的作用远比物质资本、劳动力数量的增加重要得多。......>>> 详细内容


	人力资源计划编写八步曲	2008-1-23	佚名	0
由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。　　　　1、制定职务......>>> 详细内容


	民办高校人力资源管理的瓶颈与突破	2008-1-23	佚名	0
摘要：民办高校的人力资源管理工作目前普遍存在传统人事管理落后，未形成核心价值观，管理信息系统应用不足，职能发挥欠缺......>>> 详细内容


	整合者的成功之道	2008-1-23	佚名	0
继整合者德隆倒下后，又一个整合者翻身落马——7月29日，科龙电器董事长顾雏军被捕，在此之......>>> 详细内容


	企业变革中应警惕非正式组织的紧密化	2008-1-23	佚名	0
现实企业中的非正式组织大都是松散性的，在正常的状态下，对企业的管理并不会显示出很大的影响......>>> 详细内容


	EAP：企业员工的精神按摩法	2008-1-23	佚名	0
EAP（员工帮助计划）由美国人发明，最初用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。新创企业在机构设置、薪酬方案等诸多......>>> 详细内容


	人力资源管理与企业发展	2008-1-23	佚名	0
我们面对的是一个全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代，人才和科技是竞争的重点。人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人......>>> 详细内容


	企业如何构建人力资本长城	2008-1-23	佚名	0
中国企业如何才能构建起牢不可破的人力资本长城呢？笔者以为，除结合自身实力适度提......>>> 详细内容


	入世对人力资源开发有七大影响	2008-1-23	佚名	0
人事部人事人才研究所专家分析，加入世贸组织对我国人力资源开发将产生较大影响。一是跨国公司对人才的争夺将会更加激烈......>>> 详细内容


	人力资源管理系统的五大特点	2008-1-23	佚名	0
人力资源管理系统必备五大特点： 1.和企业内部其它系统兼容性； 2.集团化......>>> 详细内容


	人才资源是企业制胜的关键	2008-1-23	佚名	0
人才是信息时代企业发展的动力之源，员工重于利润，人力资源将是企业制胜的关键。谁......>>> 详细内容


	战略人力资源管理的应用	2008-1-23	佚名	0
将战略人力资源管理的观点将传统与创新的人力资源管理功能与企业的创利经营充分结合起来，以达到企业的战略目标。这一过程的一个关键要素是将创新，或称之为所谓的......>>> 详细内容


	HR管理面临的新课题	2008-1-23	佚名	0
进入21世纪,新经济引发的变革正冲击着各行各业，并深刻影响着组织系统的每一个环节，人力资源管理也不例外。新世纪人力资源管理也将面临一系列新课题。 &nb......>>> 详细内容


	人力资源规划的流程编制	2008-1-23	佚名	0
一个企业必须根据企业的整体发展战略目标和任务来制定其本身的人力资源计划。一般来说，一个企业组织的人力资源计划的编制要经过五个步......>>> 详细内容


	战略实施渗透到企业管理中	2008-1-23	佚名	0
长期以来，我国管理理论的研究基本上是学术界在封闭式下进行的，实践与理论研究的结合度较低，从而降低了理......>>> 详细内容


	定位是战略的起点和终点	2008-1-23	佚名	0
定位意味着有所为，有所不为，定位直接影响产品、品牌或业务模式的运作方式，因此，无论是产品定位、品牌定位、企业经营模......>>> 详细内容


	人力资源管理向市场化转型	2008-1-23	佚名	0
“公司市场化转型的号角已经吹响，步伐已经迈出，道路已经开辟。为了在市场化竞争中立于不败之地，公司需要深化人力资源管理改革，为公司商业化转型......>>> 详细内容


	“人力资源”与“人力资本”之区别	2008-1-23	佚名	0
这两个概念是有点泛滥的舶来品，虽然在国外已经存在了几十年，并且得到了很好的应用。但在国内——既便是正在“实践”的许......>>> 详细内容


	什么是人力资源管理计划	2008-1-23	佚名	0
一、人力资源计划的含义人力资源计划是指根据企业的发展规划，通过企......>>> 详细内容


	绩效管理、职位说明书及薪酬	2008-1-23	佚名	0
绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是HR经理的珍爱，一度被HR经理们视为发现，让HR经理激动不已，不时拿出来秀......>>> 详细内容

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