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| 我的工作，我做主 |
苏曼德拉·戈沙尔（Sumantra Ghoshal）海克·布 |
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| 是什么妨碍了经理人在工作中取得成就？如果拿这个问题来问大多数经理人，我们听到的回答几乎千篇一律：时间不够用，物力、财力等资源日益缩减，找不到机会。但是，如果你对他...... |
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| 中国企业家面临的10大新挑战 |
张维迎 |
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| 中国的企业和企业家，整体来说已经伴随着改革开放走过了25年的历程。但是，他们今天也面临越来越多的困惑。其中最主要的问题就是为什么赚钱变得越来越难了？本文作者，北大...... |
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| 管理你的上司 |
约翰·加巴罗（John J. Gabarro）约翰·科特（J |
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| 在传统的自上而下式的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理，而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明，高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同...... |
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| 责备的艺术——来自棒球场的启示 |
戴维·鲍德温（David G. Baldwin） |
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| 在许多公司，管理者总是尽量不去责备犯了错误的员工。在另外一些公司，管理者动辄责备员工，这使得员工关心如何免于责备胜过关心如何提高业绩。在这种人人只求自保的组织中，...... |
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| 高效管理者的三大技能 |
罗伯特·卡茨（Robert L. Katz） |
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| 这篇哈佛经典文章首次发表于1955年，是作者针对当时美国企业界涌起的一股寻找“理想经理人”的狂热而撰写的个人研究成果。在那个时代，人们普遍认为，有一种类型的人最适...... |
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| 执行，别找借口——专访Dell公司董事长戴尔和 |
托马斯·斯图尔特（Thomas A. Stewart）路易丝 |
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| 1984年，迈克尔·戴尔（Michael Dell）创立了以自己名字命名的计算机公司。8年后，27岁的戴尔成为财富500强中最年轻的CEO。不久，商界便掀起了对“...... |
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| 关注：走出IT包围圈 CIO如何做好关系管理 |
佚名 |
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| 当企业将关注焦点重新放在寻求新的业务增长点上的时侯，CIO与CEO之间的协作对于组织在变化不定的环境下依然能前进具有举足轻重的意义。要与CEO保持良好关系，CIO须管理好CEO对他的期望，同时还要具备...... |
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| 管理者，如何抛开成就欲 |
徐风 |
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| 简介：张伟俊，曾是中国心理咨询业的“拓荒者”，也是中国领导力及HR咨询的“领头羊”。近几年来，他全职辅佐民企董事长和外企总经理，为他们提供领导力方面的“贴身服务”，被誉为“中国总裁教练第一人”。 - ...... |
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| 中层管理者的“生死诀” |
佚名 |
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| 近日，A公司市场部长王斌自言自语道，营销中层：咋就活得那么难？ 为此，王斌还总结了三条经典话语，来形容自己现在所处的环境。 一是...... |
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| 中国男人梦寐以求的四种职业女性 |
佚名 |
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| 第一，铁定是人民教师大学或者中学或者小学，全都一样的抢手。原因很现实，老师一年两假不说，工作相对也清闲，很多学校的老师都不坐班，下课铃一响夹着教案便往家跑，午饭晚餐顿顿都能安排妥当，老公上下班万事没有...... |
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| 3365位企业家的“答卷” |
企业家 |
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| 1999中国企业家调查系统的调查活动是在国务院发展研究中心、国家经贸委、国家计委等19个部委办局相关部门的支持和指导下进行的。调查自1998年8月中旬开始，以邮寄方式向全国31个省、自治区和直辖市的企...... |
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| 企业家的三大精神 |
佚名 |
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| 在我看来，企业家精神应包含三个方面的因素：“创新精神”、“合作精神”、“敬业精神”、这三者构成了我所说的血肉丰满的“企业家精神”。 解...... |
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| 企业家权威的最高境界 |
佚名 |
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| “得理要饶人，吃亏在明处。这既是企业家实力的表现，也体现企业家在做人方面的智慧。” －－“不怒自威，亲而难犯”，是企业家权威的最高境界。文案撰写 郭梓林美术策划 宋 雷 漫画创作 www.OKartn...... |
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| 企业家的权力与利益，梦想与追求 |
佚名 |
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| “销售员推销产品，企业家推销思想；好工人生产好产品，优秀企业家造就优秀人才。” －－企业家权力与利益，梦想与追求，往往根植于他深刻的思想之中。 文案撰写 郭梓林美术策划 宋 雷 漫画创作 w...... |
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| 企业文化是由员工从企业家的好恶中亲身感受出 |
佚名 |
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| “企业家的个人好恶，往往会形成一个不同于企业制度的得分系统，这个系统会以实际的利益对企业的员工产生相当的影响力，并左右着企业文化的演进－－尤其是这个系统与正规的制度相悖的情况下。－－企业文化不是由别人...... |
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