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| “完美”的激励计划 |
史蒂夫·克尔（Steve Kerr） |
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| 海勒姆·菲利普斯的心情好得不能再好了。作为生产多种耐用消费品的蓝巴雷公司的首席财务官兼首席行政官，他感到凭自己一个人的力量已经扭转了公司的乾坤。一年前，海勒姆加盟...... |
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| 诊治消极进取型企业 |
加里·尼尔逊（Gary Neilson）迪安娜·米切尔（De |
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| 消极进取型企业是七种企业DNA类型中最常见的一种，在这种企业中，成员看上去协调一致，没有任何冲突。在进行重大变革时，大家很容易形成一致意见，但改革实施起来却异常困...... |
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| 我如何带领球队实现大逆转 |
佚名 |
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| 本文作者比尔·帕斯尔斯是美国最成功的橄榄球教练之一。他曾先后担任纽约巨人队、新英格兰爱国者队和纽约喷气机队三支职业橄榄球队的主教练，并在很短的时间内成功地把球队带...... |
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| 员工激励的“四力模型” |
佚名 |
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| 如何让员工创造出最佳绩效是管理者长久以来面临的严峻挑战。近年来，神经科学、生物学、进化心理学等领域的跨学科研究告诉我们，人类具有四种基本的情感需求或驱动力，而这些驱动力正是我们一切行为的基础。实证研究...... |
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| 部门主管如何表扬、激励及鼓舞业务员 |
谭长春 |
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| 要说一个人不会表扬和激励别人，大家可能都不会相信，“表扬和激励人谁不知道啊！多夸夸他能干就行了呗”；但是，要一个业务主管能通过表扬和激励下属而让他们能受到鼓舞，却并不是每个业务主管每次都能做到的。什么...... |
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| 企业管理界热门话题：人性化管理和思考 |
管理学家 |
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| 由莫尔斯（John J. Morse）、罗尔施（Jay?W. Lorsch）撰写的“超Y理论”（Beyond Theory Y）和道格拉斯·麦格雷戈（Douglas M. McGregor）撰写的企业...... |
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| 挫折激励同样能起到正面激励的效果 |
胡八一 |
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| 行为科学认为，挫折是指当个体从事有目的的活动时，在环境中遇到阻碍或干扰，致使其动机不能获得满足时的情绪状态。 讲激励离不开挫折，否则激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想像不到的效...... |
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| 员工驱动力 员工激励的“四力模型” |
尼廷・诺里亚 |
78 |
| 如何让员工创造出最佳绩效是管理者长久以来面临的严峻挑战。近年来，神经科学、生物学、进化心理学等领域的跨学科研究告诉我们，人类具有四种基本的情感需求或驱动力，而这些驱动力正是我们一切行为的基础。实证研究...... |
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| 警惕“突然致富” 激励员工需重定航道 |
佚名 |
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| “你们都会成为百万富翁，我确信！”甲骨文的创始人埃里森经常对他的员工说。埃里森没有食言，甲骨文早期的员工基本上都达到了这一目标。 “工作4年，等于工作...... |
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| 建立有效激励模式的学问 |
佚名 |
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| 激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为创设满足职工各种需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。实际上，企业的管理者每时每刻都在有意无意地应用着某种激励模...... |
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| 浅谈如何有效的进行新产品推广人员的激励 |
佚名 |
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| 好莱坞2001年拍了一部名叫《兵临城下》（Enemy at The Gate）的战争片，故事的背景是在二战时期，苏联红军与德军在斯大林格勒展开的那场殊死的保卫战。影片中有这样一个片段，当时德军势头凶猛...... |
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| HR应如何激励员工行动力 |
佚名 |
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| 在平时的工作当中，人力资源工作者应该用什么办法激励员工的士气？一、找到每个人的梦想，使员工相信你会努力帮助其实现梦想 团队当中...... |
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| 无“薪”激励 |
佚名 |
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| 案例：张小姐是一家软件公司的销售主管，能力强，热爱工作，成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司，升任销售经理，薪水也增加了。但是，近期她工作不但没有热情，甚至还有...... |
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| 激励的关键 |
佚名 |
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| Frederick Herzberg 在二十世纪五十年代和六十年代研究员工激励因素时，发现了一个使管理人员既感兴趣又感困惑的现象：让员工在工作中感到满意并受到激励的事物与让他们感到不满意的事特不属于同...... |
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| 激励的效用 |
佚名 |
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| 只有在适当的激励机制作用下，才能实现“人尽其用”的有效状态，因而每个企业都要考虑激励机制的设计和选择问题。 老福特首先利用流...... |
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