股份公司的组织:股东大会,董事会,监事会

　　3.监事会

　　监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。

　　(1)监事会的设立目的。由于公司股东分散， 专业知识和能力差别很大，为了防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东利益，就需要在股东大会上选出这种专门监督机关，代表股东大会行使监督职能。

　　(2)监事会的组成。监事会由全体监事组成。 监事的资格基本上与董事资格相同，并必须经股东大会选出。监事可以是股东、公司职工，也可以是非公司专业人员。其专业组成类别应由公司法规定和公司章程具体规定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。

　　(3)监事会的职权范围如下：

　　第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，审阅帐簿、报表和文件，并请求董事会提出报告；

　　第二，必要时，可根据法规和公司章程， 召集股东大会；

　　第三，列席董事会会议， 能对董事会的决议提出异议，可要求复议；

　　第四， 对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。

　　4.经理

　　经理是公司中对内有业务管理权限、对外有商业代理权限的人。其职能作用是辅助董事会等法定业务执行机关执行公司具体业务，也就是具体实施董事会的决议。

　　股份公司根据业务需要和公司章程，确定经理人数。如总经理1人，副总经理2-3人。各部门经理若干。总经理、副总经理是由董事会选任的。总经理可以是股东，也可以不是股东，可以是专职的，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，不论总经理、副总经理是否本公司股东，都须参加董事会的会议。

　　总经理是负责公司全盘营业活动的经理，有权对公司事务进行总的控制，并代表公司从事日常的业务交易活动，对业务活动的效率及其结果负总责任。总经理作为公司首要的高级管理职员，由董事会委托或招聘。按惯例，他应该是公司董事会的成员。

　　总经理的具体职权包括：

　　(1)执行董事会的决议， 并依照决议确定公司大政方针，研究制定具体措施；

　　(2)确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员；

　　(3)经董事会授权， 代表公司对外签订合同和处理业务；

　　(4)定期向董事会报告业务情况， 情况向董事会提交年度报告；

　　(5)招聘或解雇公司职工；

　　(6)主持公司的日常业务活动。

　　副总经理是总经理的副手。当总经理因故不能行使职权时，可授权副总经理代行其职权；一般情况下，协助总经理总揽公司业务工作。

　　各部门经理主管一个部门的工作。或主管某项业务工作，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。

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