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企业员工培训的三大误区 佚名 5
    现在越来越多的企业认识到了对员工实施培训的重要性,也在员工培训上花费了不少的人力,物力和财力,但是到头来为什么有些企业经营者和培训管理者会困惑:经培训后的员工怎么......

关于企业培训导致员工流失的应对策略研究 佚名 4
一、在企业经常发生却无可奈何的事件      A公司与员工王某于1998年6月23日签订《劳动合同书》,期限为1年。合同中约定,双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件,与《劳动合同书......

谈企业培训的深层思考 佚名 4
    培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产......

中小企业培训如何产生“实效” 佚名 3
先来看看培训行业现状。目前中国的培训市场处于比较混乱的状况,讲师芸集、培训题目繁多,加之“北大”、“清华”、“某某部委”等“名头”及一些培训公司的强力推荐,使得中小企业培训负责人顾此又不想失彼,造成培......

角色定位培训——成功职业生涯的核心问题 佚名 3
    年底,个别员工产生了“年终跳槽综合症”,并“感染”其他员工,笔者并没有就此问题进行“平息”,而是经过思考之后,分部门对全体员工开了一个关于“角色定位和职业生涯”为......

新人培训赶时髦之累 佚名 2
   未来的企业只有两种人存在,一种是职业化的人,职业化的员工、职业化的经理、职业化的老板,另外一种就是被淘汰的人。最近几年我们经常看到有很多大学生一毕业就失业,还有就是大型跨国公......

培训师尹隆森:企业培训要按需而变 佚名 2
   和那些专门做培训师的自由职业者不同,尹隆森是一个自己开着一家咨询公司又同时在外兼职做培训的培训师。因为自己的公司主营是企业咨询,他平时80%-90%的时间是做咨询,......

让你的团队在培训中发生有效的化学反应 佚名 2
美国一位经济学家认为:21世纪及其以后的竞争优势的关键“将是高层领导建立能够产生智力资本的社会结构的能力。就智力资本而言,我指的是专有技术、专门技术、脑力资源、创新构思。”有能力的企业领导者也会创造一......

中国管理培训的理性思考 佚名 7
笔者多年从事管理培训工作,也接受过国内不同层次的管理培训课程。深感中国管理培训伴随中国市场经济的成长和加入世界经济一体的步伐进展迅速,成为众多企业改革改制、经营发展的重要催化剂。但同时因为现代管理培训......

员工培训重在提升五种能力 佚名 6
    实际上,如何明确职责,如何很好的履行自身的职责,对任何人而言,都存在一个学习与培训的过程,需要通过实践,不断总结与提高,才能真正实现组织的执行力提升。 ......

经营自我:希望为什么不赶快燃起? 佚名 3
   很明显,从短缺时代到过剩时代,哪个企业注重营销,哪个企业就会在同质化的重重包围中杀出血路,脱颖而出。        同样,我们每个人,......

培训师,别不拿上帝当回事 佚名 1
“客户就是上帝”,自我国计划经济向市场经济转变以来,为了应对竞争激烈的市场形势,顺应竞争的需要,越来越多的厂家和商家都把服务作为赢得市场竞争优势的一把利器或者说是招牌,无论他们做的是不是那么尽善尽美,......

小企业如何选择高管培训 佚名 3
      据了解,目前我国注册的企业,总数不下百万,如此众多的企业当中,高端企业毕竟只占少数。更多的还是那些规模较小的中小型企业,这些企业的高层管理......

员工培训:如何使之效能最大化? 佚名 4
    不久前,在为新乡一家酒业公司做营销人员培训时,饭间,该公司董事长问到一个问题,他告诉我他们公司是非常重视对员工,尤其是中高层的培训的。当“细节决定成败”流行时,他......

从内部培养领导者的三种方式 佚名 2
在内部培养领导者方面,世界先进企业的一些做法值得中国企业借鉴:    行动学习(Actionlearning)    “行动学习”又称“干中学”,就是通过行动来学习,即通过让受训者......

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本栏目主要知识内容

企业培训管理,员工培训开发,人力资源开发,培训技巧


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