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| 小企业如何选择高管培训 |
佚名 |
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| 据了解，目前我国注册的企业，总数不下百万，如此众多的企业当中，高端企业毕竟只占少数。更多的还是那些规模较小的中小型企业，这些企业的高层管理...... |
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| 员工培训：如何使之效能最大化？ |
佚名 |
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| 不久前，在为新乡一家酒业公司做营销人员培训时，饭间，该公司董事长问到一个问题，他告诉我他们公司是非常重视对员工，尤其是中高层的培训的。当“细节决定成败”流行时，他...... |
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| 从内部培养领导者的三种方式 |
佚名 |
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| 在内部培养领导者方面，世界先进企业的一些做法值得中国企业借鉴： 行动学习（Actionlearning） “行动学习”又称“干中学”，就是通过行动来学习，即通过让受训者...... |
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| 培训零距离 |
佚名 |
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| [预告片] 如果给你20分钟，你是否可以教会一个体型很胖的、从未打过网球的女人学会打网球？如果给你几周的时间，你是否可以让一个斗志不高、内部充满摩擦的落后团队，一举成为公司中业绩最突出...... |
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| 关于培训的几个概念 |
佚名 |
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| 培训 培训的概念可以从狭义和广义两方面来定义：总的来讲培训就是通过一定的手段（如课堂授课，案例研讨，游戏分享，角色扮演）使员工在知识、技能和态度方面达到改进并...... |
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| 06年企业培训迎新思维——传导力（1） |
佚名 |
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| 〖链接思维〗 ■何谓培训?现代汉语字典解释：培养和训练。 ■MBA的解释：有计划有组织的改善和提高人的工作知识技能和态度的努力。 ■ TYQH...... |
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| 06年企业培训迎新思维——传导力（3） |
佚名 |
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| 〖链接思维〗 ■何谓培训?现代汉语字典解释：培养和训练。 ■MBA的解释：有计划有组织的改善和提高人的工作知识技能和态度的努力。 ■TYQH的解读：合适传导与驱动操作的过程，强调：适用性、实操性...... |
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| 如何选择品牌培训 |
佚名 |
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| 《品牌对话》简介：品牌对话邀请各界名家在品牌这个大主题下，分析、研究中外成功的品牌运作案例，为企业在进行品牌化建设的道路上作为参考，并一起分享品牌智慧，共同探讨品牌的未来。品牌对话是一种学习的方式，尤...... |
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| 非法培训 |
佚名 |
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| 在这个道德和规则组成的世界上，什么东西都分合法和非法的两种，培训也是，一位新警察在公安学校接受培训和学习；某个企业的员工在接受某营销大师的专场营销培训，这些是合法的。 新入监的犯人在监狱里聆听老犯人...... |
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| 经销商的培训，一定要有娱乐性！ |
佚名 |
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| 这些年来，只要是有点规模的药企，都会意到服务经销商的重要，彼此间除了结成战略同盟以抵御市场风险外，还开展了包括文化层面、技术层面以及资源层面的互补和分享，曾有一位企业老板对我说，他们每年也抽出时间花费...... |
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| 向安利学培训 |
佚名 |
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| 近期接到一个朋友的电话，说希望能够参加安利在郑州一个培训会议，因为本人也一直对安利的营销模式比较感兴趣，于是就答应她去参加了这次会议。会后，本人倒是对安利在培训中所采取的一些做法产生一些兴趣，也特此写...... |
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| 对症下药做培训 |
佚名 |
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| 第 1 2 页 对于需要不断成长和发展的员工来说，培训应该是“礼品”、“药品”还是“补品”？ “我是跨国公司人力资源培训的一个直接受益者。”回...... |
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| 培训店员的N种方法 |
佚名 |
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| “培训活动开展的不少，培训讲师聘请的也不错，培训费用投入的更不菲，为什么培训的效果总是不甚理想呢？”谈起当前终端销售人员培训所面临的瓶颈，那些培训管理人员也是无奈的苦笑，有苦说不出。 为什么培训的效...... |
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