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| 中小企业培训如何产生“实效” |
佚名 |
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| 先来看看培训行业现状。目前中国的培训市场处于比较混乱的状况，讲师芸集、培训题目繁多，加之“北大”、“清华”、“某某部委”等“名头”及一些培训公司的强力推荐，使得中...... |
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| 蔡丹红：走出企业培训迷津 |
佚名 |
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| 当前，开展学习型组织，提高员工的素质已成为中国企业普遍重视的问题。为此，许多企业成立了专门的培训部，聘请专职人员开展企业的培训工作，并为此拨付了大笔的资金。培训部...... |
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| 蔡丹红：走出培训的迷津（2） |
佚名 |
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| ——培训的分类及咨询式培训的识别与把握 上篇：培训的分类 在树立正确的培训观念后，接着要做的就是如何使你...... |
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| 蔡丹红：如何走出培训迷津（3） |
佚名 |
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| ——案例演绎篇 上面的两篇文章中，我们就培训的三种类型向大家作了介绍。并特别详细地介绍了咨询式培训。因为它能更深入地帮助企业解决实际问题。...... |
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| 蔡丹红：如何使营销人员的培训收到实效 |
佚名 |
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| ——培训不是精彩第一，而是实效第一 培训是个系统工程，要让营销人员的培训收到实效所要做的工作有许多，譬如课程的设计、讲师的选择、时间的安排、场地的选择、...... |
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| 将“培训”进行到底 |
佚名 |
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| 师者，传道、授业、解惑者也！曾几何时培训师的地位也随着社会和企业上行之风的上升而逐渐“看涨”。这就好比迎合着企业家们的一些书籍《自动自发》、《没有任何借口》、《一...... |
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| 企业培训产生实效的七个要诀 |
佚名 |
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| 与教练学习打太极拳令我不禁联想到企业培训，企业培训与练习太极拳道理是相似的。 首先，从学习的时间长短来看，一套24...... |
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| 黄友国耐消品营销培训 |
佚名 |
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| 黄友国：耐消品营销培训师。中国耐消品营销实战坊创始人。具科龙集团多年市场一线销售实战和集团、营销总公司管理之多阶经历和复合视角。专注耐消品营销，深度聚焦耐消品市场热点、焦点、难点问题和营销系统运营，对...... |
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| 培训终端以决胜市场 |
佚名 |
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| 在决胜终端的今天，服装企业对终端销售人员的培训可以说是不遗余力，投入较多的人力与物力，把这项工作做为系统性与长期性的工作来抓。因为终端销售人员素质的好坏，直接影响销售业绩，以及消费者对服饰品牌好恶。笔...... |
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| 如何让企业培训卓有成效 |
佚名 |
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| 企业培训已经成为企业打造团队，提升员工技能与素质不可或缺的一项工作，然而同样是培训可是却在不同企业间显现出不同的效果。应该说培训是企业一个昂贵的投资，没有的效果的...... |
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| 一次成功的培训 |
佚名 |
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| 培训是迅速提高企业整体素质的有效方式之一,但很多企业的内部培训名存实亡. 培训的重要核心是受训人的心理接受.如何突破,就要改变形式,注重实际效果. 实际工作与课堂培训有效结合,能够很好地解决培...... |
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| 系统的力量－－销售培训如何执行 |
佚名 |
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| 销售培训之后究竟该如何执行？这是一个令很多培训管理人士头疼的问题。不知您是否深有同感呢？您知道为什么苦恼吗？和所有与执行相关的问题一样，因为你只是停留在想与思考的阶段，还没有为解决问题而付诸行动，赶快...... |
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| 如何为企业营销人员作培训？－－谈谈我对企业 |
佚名 |
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| 最近，一个企业界的朋友在听了我的一堂营销培训课以后告诉我说，沈老师，听你的课很实在，如果要作一个比喻的话，就象大热天喝一瓶冰冻矿泉水，虽然没有果汁那般的色彩和香甜，但绝对清润爽口！我不知道他是在表扬我...... |
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| “倍增”还是“衰减”——阻滞企业培训的观念 |
佚名 |
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| 有效的企业培训,其实是一种“能量”采集、传输、倍增放大从而提升企业整体活力的过程。事实上,任何新的”能量”以培训的形式注入到“企业肌体”当中的时候,能否有效地被消化、吸收,最终转换为企业的“活力”在相...... |
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| 企业变革与培训（中） |
佚名 |
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| 考察变革中企业人员尤其是干部的行为规律可以发现，反对变革本身者，毕竟是少数；很多时候，他们所抗拒的，其实只是实施变革的方式。 方式，是很重要的。 发现、总结特定企业内部变革方式的规律，并通过培...... |
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