赵日磊绩效管理

　　人力资源管理从业者，6年工作经验，主事企业绩效管理工作，对绩效管理较为深入的研究和实践，在绩效管理体系建设和职业发展方面均有自己独到的见解。在globrand（全球品牌网）和中国管理传播网（http://www.manage.org.cn）设有个人专栏，在平面媒体：市场报，21世纪人才报，河北商报，华夏时报，中国劳动保障报，人民邮电报，粤港信息日报，财富时报，中国企业报，烟台日报，济南日报，组织人事报，上海科技日报，《计算机世界》，《科技智囊》，《总裁》，《人才了望》，《人力资本》，《经理人》，《销售与管理》，《才富》，《河北企业家》，《IT时代周刊》等，发表文章60余篇。

　　主要观点：

　　1、绩效管理，让员工都得A
　　2、绩效管理之运作HR经理的第二次创业
　　3、把绩效管理按顺序装进一个筐
　　4、绩效管理的逻辑顺序不可违反
　　5、给绩效管理一个宽容的环境
　　6、绩效管理"3+1"对话解决方案
　　7、绩效管理，别让考核绊住了脚
　　8、绩效管理成功的关键在于计划
　　9、绩效管理，管理者应演好四个角色
　　10、企业应设绩效经理一职
　　11、分享帮助部属提高绩效
　　12、领导员工成为项目管理者
　　13、做好职场前三年，迈出成功第一步
　　14、在工作中开辟你的第二战场
　　15、职场能力影响晋升，把工作结构化
　　16、职业生涯好似一个圆
　　17、职场状态之伏尔加河上的纤夫
　　18、以事业的态度做职业
　　19、职场，请善待你的每一张白纸
　　20、警惕职位垄断
　　21、经理人的职场语言应和市场接轨

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　　E-mail：zhaorilei@vip.sina.com
　　MSN：zerost960813@hotmail.com

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