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| 绩效管理中十四个误区 |
佚名 |
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| 快速变化的市场环境、日益激烈的竞争压力、消费者对产品的更高的期望、投资者的回报要求、其他利益相关者的种种关心。这一切都迫使全球企业越来越关注绩效，“有衡量才能有管理”的理念越来越深入管理者...... |
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| 绩效管理常见误区 |
佚名 |
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| 中国管理传播网（域名：http://manage.org.cn） 作者： 来源：《世界咨询师》 时间：2005-10-9 近日接到了一个很久没有联系过的同学电话，从电话中得知...... |
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| 母子公司管控核心问题之绩效管理 |
佚名 |
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| 绩效、绩效还是绩效! 困扰着母子公司双方，或者说母子公司争执的核心问题管理就是经营指标或者母公司下达的任务即绩效。几乎每个集团公司都经历过因为绩效问题引发得争执并为此面红耳赤，甚至导致下属公...... |
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| 人力培训十步走之七绩效管理评估 |
佚名 |
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| 人力培训十步走之七绩效管理评估一、识别员工绩效员工绩效信息。特质信息，如个性、首创性、创造性，与具体工作无关；行为信息，可观察到，是导致工作成功的具体行为；结果信息，即员工做了什么或完成了什么。绩效的...... |
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| 企业在不同发展阶段中的绩效管理特点 |
佚名 |
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| 不仅行业和产品具有生命周期，企业也同样存在着生命周期，也是由诞生期、成长期、成熟期和衰退期所组成，在经营上存在着不同的特点。由于企业在不同发展阶段的战略重点不同，因此与之相配套的职能战略也会有差异，相...... |
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| 绩效管理的封闭环 |
佚名 |
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| 在全球经济一体化的市场竞争环境下，中国企业考虑的不再是是否实施绩效管理，而是如何有效地实施绩效管理。从中国企业实施绩效管理的过程来看，许多企业没有完成绩效管理的整个循环就中止了，更多的企业是在绩效管理...... |
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| 全面绩效管理案例 |
佚名 |
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| 近一段时间，以战略为导向的全面绩效管理一直是管理界热门的话题，为使得企业家对全面绩效管理的操作流程有一个清晰的概念，下面以某电视机生产厂为例，大家可以看到通过全面绩效管理的方式到底是如何控制企业经营过...... |
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| 绩效管理的封闭环 |
佚名 |
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| 在全球经济一体化的市场竞争环境下，中国企业考虑的不再是是否实施绩效管理，而是如何有效地实施绩效管理。从中国企业实施绩效管理的过程来看，许多企业没有完成绩效管理的整个循环就中止了，更多的企业是在绩效管理...... |
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| 大区经理薪资与绩效管理方案(案例) |
佚名 |
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| 引言:这是本人为上海某生物工程公司所作的人力资源、薪资与绩效考核系统，此节为针对大区之激励方案。该公司是一家以直销各种检验试剂为主的企业。 一名优秀的大区经理就是市场上带头冲锋陷阵的那匹“狼”...... |
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| 结合绩效管理推进“6σ管理法” |
佚名 |
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| 6σ管理法本身不提供“激励方案”，6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。 为了持续提升企业的业绩，不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于...... |
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| 不同绩效管理模式的利弊分析 |
佚名 |
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| 在现代企业管理当中，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。所以，我们研究绩效管理...... |
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| 绩效管理重在“理”而非“管” |
佚名 |
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| 绩效管理在人力资源管理中占据着十分重要的地位。从微观角度上讲，绩效管理关系到员工个人是否能分享企业的奖金和继续留任所在岗位，又关系到员工个人职业生涯的发展。从宏观角度来讲，绩效管理的管理水平和管理效果...... |
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| 移动运营商绩效管理改进研究 |
佚名 |
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| 【摘要】本文分析了移动运营商在绩效管理中存在的一些问题，按照现代绩效管理理论“以人为本”、关注员工能力发展的要求，阐述了移动运营商绩效管理流程的改进方案和实施中应注意的问题。 电影《天下无贼》里有...... |
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| 中国式“绩效管理” 人力资源管理能力的薄弱 |
佚名 |
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| 绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。然而经过中国企业这几年的实践，绩效管理在...... |
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| 人力资源人员在绩效管理中的角色 |
佚名 |
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| 员工绩效不彰，无论是员工还是主管的问题，企业多半会透过绩效管理制度来解决。但是，我们看到的绩效管理制度，为什么几乎都是由第三者(人力资源部门-HR)来建立，而不是单位主管自行去建立呢？业务部员工的绩效...... |
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