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| 绩效管理，做一天和尚撞好一天钟 |
佚名 |
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| 经盛管理咨询公司 总经理 叶生 总经理助理 陈育辉 本文是经盛管理咨询公司2005年1月份即将由中国发展出版社出版的《仁本管理－中国式人力资源战略实操全录》书中的部分内容连载之九，它是经盛管理咨询...... |
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| 绩效管理的几个关键点 |
佚名 |
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| 随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高，人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视，人力资源管理相应地得到重视，其地位也逐渐从...... |
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| 沟通在绩效管理中的体现 |
佚名 |
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| 我们知道，绩效管理是一个完整的系统，其各个环节环环相扣，相辅相成，缺一不可，而串联起整个系统的工具就是贯穿始终的持续不断的沟通，沟通才是整个链条上最重要...... |
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| 绩效管理的理论与实践 |
佚名 |
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| 此前，笔者作为人力资源管理的实践者参加了几次有关绩效管理的研讨会，研讨会听到最多的声音就是专家能否提供一些实践案例和操作方法，几乎每个参会的HR都带着这...... |
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| 绩效管理中的角色扮演 |
佚名 |
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| 绩效管理在人力资源管理中的重要性越来越得到企业管理者的认同，有的企业希望通过绩效管理解决薪酬分配问题，有的企业希望通过绩效管理解决管理混乱问题，有的企业...... |
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| 浅谈绩效管理 |
佚名 |
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| 一个完整有效的绩效管理体系具备以下几个特点： 一、系统性 绩...... |
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| 全面理解企业的绩效管理 |
佚名 |
5 |
| 绩效管理在人力资源管理中居于核心地位，是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式，也是HR经理的工作目标。 总体来...... |
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| 整合绩效管理 |
佚名 |
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| 绩效管理在企业的实践中得不到有效实施，给人“鸡肋”的感觉，食之无味，但有不忍心放弃，使我们的管理者很是费一番脑筋，纷纷寻求解决之道。 &nb...... |
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| 摩托罗拉的绩效管理 |
佚名 |
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| 关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点，就是企业=产品+服务，企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理，可见，绩效管理在摩托罗拉公司的地位是多么的...... |
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| 漫谈绩效管理与实践 |
佚名 |
3 |
| 绩效管理作为一种积极高效的管理手段，其理论的研究已经充分证明它的先进性，企业的管理者们也耳濡目染地掌握了绩效管理的一些基本概念和原理，已经有一部分企业开...... |
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| 绩效管理中存在的几个误区 |
佚名 |
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| 目前,越来越多的企业开始实施绩效管理,或请咨询公司,或自己动手,基本上都有了绩效管理的概念,但似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题,就是绩效管理的方案迟...... |
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| 绩效管理失败的原因分析 |
佚名 |
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| 绩效管理作为人力资源管理的核心备受管理者的推崇。改革旧有的考核机制，引进系统化的绩效管理体系被当作hr管理的一个重要职能和一项重要的任务。 &...... |
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| 绩效管理，管理者应演好四个角色 |
佚名 |
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| 绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。但另一方面，绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多的管理者...... |
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| 绩效管理的项目化研究 |
佚名 |
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| 绩效管理作为一种系统化的管理方法和手段，涉及到人力资源管理的方方面面，是HR经理有效整合管理资源的手段，处于人力资源管理的核心地位。 &nbs...... |
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| 绩效管理，别让考核绊住了脚 |
佚名 |
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| 综观绩效管理的理论与实践，可以看出，谈考核的多于谈管理的，谈结果的多于谈过程的，能从系统的观点看待绩效管理的人更是不多见。谈绩效言必称考核，谈考核言必称...... |
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