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| 她真的没野心吗 |
佚名 |
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| “来这儿之前，我一直在想，要不要向你坦白我自七岁起就有的这个秘密，我连自己的丈夫都没告诉过。”一位40岁的女性记者在接受作者的访谈时一开始这样说道（访谈的目的为了...... |
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| 如何评量合理的人力成本结构 |
佚名 |
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| 随着知识经济的来临，人力资源在企业扮演的角色愈形重要，从财务的杠杆效应来看，人力资源绝对是企业获利与永续发展的唯一利器，如何投资人力资本（Human...... |
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| 人力资源规划的考评 |
佚名 |
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| 人力资源规划是人力资源管理工作的关键性部分。如果规划制定得很糟糕，企业就可能或缺少足够的员工，或者反过来，由于人员过多而不得不大量的裁员，总之企业会由此遭受到各种人员配置问题...... |
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| 人力资源管理评估方法 |
佚名 |
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| 对一个单位人力资源管理的情况应该有一个连续的评估。由于以前我们对人力资源的评估不多，因此在方法上也没有固定的格式。下面将根据发达国家的理论方法和实践经验，结合我国...... |
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| 论人才测评的静态体系构建 |
佚名 |
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| 人力资源的开发与管理包括对人才的预测、规范、教育、培训、考核、交流、选用、配置调控等几个环节，人才测评是其中重要的组成部分。因此，构建和完善人才测评体系是落实人才兴国战略的重要方面。 一、人才测评的...... |
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| 衡量经理的重要指标 |
佚名 |
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| 通过一年一度的满意度调查，经理可以直接真实地获知员工的满意度状况，可以找出自己需要改进的地方，有针对性地制定改进措施，对自己的管理方式、方法和手段加以改进，使员工...... |
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| 采购师认证进入暖春 |
佚名 |
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| 今年年初，加拿大CIP认证高调宣布和清华大学合作，进入国内认证市场，与此同时，上海市劳动和社会保障局基于新职业开发而推出的采购供应师认证也在试运行中，再加上在几年前就开始进入国内的美国供应管理协会（I...... |
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| 人力资源主管的素质要求 |
佚名 |
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| 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资本来开发利用。...... |
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| 试谈“离职风险”与“跳低效应” |
佚名 |
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| 一、正视“离职风险” 根据现代人力资源管理理论的看法，对于作为人力资源主体的员工来说，离职实际上是一种投资行为，即通过离开原有的工作岗...... |
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| HR经理在管理工作中的十大忌语 |
佚名 |
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| 前言：今年4月中旬，笔者受集团总部领导的工作安排来到北京分公司出长差，第一次认识了集团产品专业公司北京分公司总经理Z。在这两个多月来的工作...... |
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| 如何设计出高效的团队？ |
佚名 |
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| 案例描述 小王、小张和老李围正绕在刚生产出来的空调周围查找原因，为什么空调指示灯显示运转正常而空调却没有制冷？这种空调是公...... |
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| 浅谈企业人力资源管理 |
佚名 |
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| 国际化的发展，形成人才严重缺乏，对人才的渴望和争夺，使越来越多的企业在引进先进的人力资源管理新理念和方法，人力资源管理成为企业...... |
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| 面试官：企业形象的代表 |
佚名 |
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| 面试过程的重要性不言而喻。对企业来讲，面试官代表企业，他的表现直接反映了企业形象；对应聘者而言，面试是道门槛，最终决定是否被录用。 面试官如何应对面试？面试如何顺利进行？面试官应该注意哪些问题？…...... |
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| 绩效管理、职位说明书和薪酬 |
佚名 |
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| 绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是HR经理的珍爱，一度被HR经理们视为发现，让HR经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但...... |
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| “五大门派”分食人事外包蛋糕 |
佚名 |
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| “人事外包”这个曾经比较陌生的字眼，如今开始与越来越多的职场人士“亲密接触”，连初涉职场的大学生也不例外。据上海市对外服务有限公司最新统计，今年上半年该...... |
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