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共 6993 篇文章首页上一页下一页尾页页次：1/175页 40篇文章/页转到第页


	关于大型国有建筑集团公司组织机构设计	2007-12-12	管理	17
现代集团公司的组织模式分两种，一种是事业部、分公司制，一种是母子公司制。事业部制与母子公司制都是对传统的集权管理的取代，目的不是赶时髦，而是为了更快的市......>>> 详细内容


	股份公司的组织:股东大会,董事会,监事会	2007-12-12	管理人	21
在通常情况下，公司的组织管理机构由股东大会、董事会、董事会下设的专门委员会、监事会，以及总经理、副总经理等组成。有的公司在董事会下不设各种专门委员会，其......>>> 详细内容


	董事会工作条例依据中国公司法而制定	2007-12-12	管理师	13
一．总则　　为规范董事人工作行为和秩序，保证董事会依法行使权力、履行职责、承担义务，根据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律法规，以及本公司章程，特......>>> 详细内容


	职业经理人制度建立之路	2007-12-7	佚名	3
建立职业经理人制度是现代企业制度的命题，目前，职业经理人的短缺已成为制约我国经济发展和体制转轨的最大因素。根据我们多年的管理咨询实践，并结合对大量企业的......>>> 详细内容


	盘点职业经理人创业问题	2007-12-7	佚名	0
让我们回顾一下近年来职业经理人圈子的热点事件：王志东（前新浪首席执行官，曾成功为新浪融资6000美元）2001年从新浪离职，同年年底创建北京点击科技至今......>>> 详细内容


	结构化招聘与面试	2007-12-7	佚名	0
“21世纪最重要的是什么，人才”。从这句略带调侃的话语中，我们能解读出人才将是21世纪竞争的焦点。睿智的企业家早已从“价格战”的直接对抗，转变为对人才的......>>> 详细内容


	如何成为职场“白骨精”？	2007-12-7	佚名	0
职场如战场，每一分钟都有可能遇到陷阱，只有步步为营，才有可能步步为赢。要想成为“白骨精”(白领、骨干、精英)中的一员，都要经过这一关，注意下面的每一个细......>>> 详细内容


	如何进行职业生涯规划	2007-12-7	佚名	2
职业生涯规划对所有工作年龄的人来说都很重要。对于刚刚步入社会的年轻人，职业生涯规划将对其一生的成就产生重大影响。做好职业生涯规划应该分析三个方面的情况......>>> 详细内容


	如何进行职业生涯规划	2007-12-7	佚名	0
职业生涯规划对所有工作年龄的人来说都很重要。对于刚刚步入社会的年轻人，职业生涯规划将对其一生的成就产生重大影响。做好职业生涯规划应该分析三个方面的情况......>>> 详细内容


	职业发展规划：完美你的人生	2007-12-7	佚名	1
精心策划自己的职业发展，科学规划自己的职业生涯，在有意识的规划中实现自身价值，是每个职场人的心愿。在当前全球化环境和市场经济条件下，如何将自己的理想追求......>>> 详细内容


	职场五大笨你能占几笨	2007-12-7	佚名	0
眼看你的同事升官的升官，加薪的加薪，你却原封不动。这是怎么回事?也许你因此百思不得其解，甚至怨声不绝。出现这种情况，你有没有想过从自身来寻找原因？当然，......>>> 详细内容


	打造职业经理人品质舞台	2007-12-7	佚名	0
历史的舞台造就了群星璀璨，现实的天空繁星点点，总有些是熠熠闪光的。营销——一个剪不断，理还乱的话题，一个让人欢喜让人忧的字眼，一个职业、一个舞台、一种性......>>> 详细内容


	新员工培训的心得	2007-12-7	佚名	0
我在阅读了中国管理传播网《新员工培训经验介绍【案例分析】》后，觉得这篇文章不错，案例也是两个比较极端的案例，也许在企业管理中回遇到，但作为人力资源管理者......>>> 详细内容


	零点调查：职场新人缘何多“负翁”	2007-12-7	佚名	0
Tweens，源自teens和between的合成词，意为刚刚步入青少年时期的新新人类，本文所写的“职场Tweens”指刚刚迈入工作岗位的职场新人（工作......>>> 详细内容


	职场“三无人员”如何突破自己	2007-12-7	佚名	0
五年之后你是谁？　　为何出现“三无人员” 　　前些天，与一个朋友聊天，他告诉我，现在在一家大型电器卖场工作的他又要寻找新的出路了，双方慨叹。说起来，这......>>> 详细内容


	职业经理人应该重视个人的职业营销	2007-12-7	佚名	0
现代社会，人人都必须学会推销自己。　　为了进入一个好的学校，我们除了具备较高的分数之外，还必须有其它辅助特长加分，如果在社会上还有某些业绩或者成果的话......>>> 详细内容


	职业经理人：需要打造好的双底盘	2007-12-7	佚名	0
某天下午，我随我们公司的几位大区总监离开总部，前往江门老板的休闲农庄开月度封闭式营销会议。途中，他们一直在讲开车的感觉和经验，分析比较各品牌车的性能，譬......>>> 详细内容


	职业经理人应该忠诚于谁？	2007-12-7	佚名	0
自古以来，诚信就是商业社会里唯一必须坚守的信条，但主要地是制约着老板们的言行。现代市场经济社会里，无论是国有企业还是民营企业，有了经营权与所有权的分离之......>>> 详细内容


	论中国职业经理人个人商业品牌的建设	2007-12-7	佚名	0
从中国经济现代化发展进程来看，职业经理人作为一个强势的掌握着现代企业管理理论、方法与高效优质实践集合于一身的重要载体，已经开始登上经济管理舞台的中心，正......>>> 详细内容


	40岁职业经理人的九大归宿	2007-12-7	佚名	0
成熟了，却失去了往日的激情；稳重了，却开始走向了保守；有能力，却往往赶不上变化的节奏……40岁，一个令职业经理人颦蹙彷徨的年龄段。此时的我们该如何抉择？......>>> 详细内容


	区域经理“为人”八戒	2007-12-7	佚名	0
一戒：在客户面前议论公司是非。区域经理整日在外奔波，十分辛苦，但由于工作内容的不同，公司总部的人员很难为区域经理设身处地着想周全，故而出台的某些苛刻的......>>> 详细内容


	职场宫略	2007-12-7	佚名	0
我曾经为他人工作，现在则为自己工作。以前总是认为老板太苛刻，现在却觉得员工太懒惰，太缺乏主动性。其实，什么都没有改变，改变的是看待问题的方式。　　　......>>> 详细内容


	时尚：职场新人生活主旋律	2007-12-7	佚名	0
时尚变幻莫测，越变越快，也越变越贵。商业化的时尚盯着那些既容易接受新事物、又有相应消费能力的城市居民，职场Tweens群体(工作两年之内的职场新人)就是......>>> 详细内容


	寓言式的小说，非一般的应聘宝典——有感于《	2007-12-7	佚名	0
当今社会，各大公司对人才的需求越来越来“饥渴”，但在这种情况下我们还是看到很多有才能的人仍旧“怀才不遇”，一些“英雄”依然找不到一席“用武之地”，社会上......>>> 详细内容


	区域经理带好团队三要素	2007-12-7	佚名	0
2002年我在河南某食品公司做管理时,其中豫东区经理杨彬在管理团队时,一年中没有流失一名人员,而且每个人都已形成团队的得力骨干,部分业务员在年终竞争上岗......>>> 详细内容


	浅论酒类营销职业经理人的职业性	2007-12-7	佚名	0
初看上面的标题，似乎有些拗口，但其中却包含了两个主要的命题：　　其一：投资者----如何判断你所倚仗的“职业经理人”？　　其二：“职业经理人”---......>>> 详细内容


	管理者如何有效开展沟通	2007-12-7	佚名	0
一、沟通的重要作用　　沟通对公司、对个人尤其是各级管理人员的工作都有重要的意义，现在管理学上有一种说法，管理就是沟通，任何问题都可以通过沟通解决或改善。......>>> 详细内容


	“智囊&理实”论坛：培育职业经理人阶层靠什么	2007-12-7	佚名	1
编辑手记：　　为什么我们要探讨职业经理人这个话题？这应该说是缘于上期论坛的一个小插曲。上期我们探讨的是企业的组织思维问题，两位嘉宾就问题是出在老板身上......>>> 详细内容


	面试前，HR应先搜寻面试利器	2007-12-7	佚名	0
HR素来是一群最乐于分享经验，交流工作体会的管理者。各种HRClub、HRSalon都成了他们分享交流的平台。“五一”长假前，“一撇一捺”HR俱乐部在五......>>> 详细内容


	沟通与作秀	2007-12-7	佚名	0
倾听是一门艺术，倾听的前提是相信人与人之间有一些共同的地方，可以进行交流，可以进行互相比较。以追求幸福为例，它并非只为某些高层次的人所独有，它存在于每一......>>> 详细内容


	人是战争的根本因素——读《区域经理实战手册	2007-12-7	佚名	0
我喜欢战争，热爱战争，我曾经把世界上人的一切社会行为都比喻为战争的。不管我们在心理和意识形态上是否承认他，但是确确实实存在我们的各种行为之中。　　我是......>>> 详细内容


	新员工培训必不可少的相关内容	2007-12-7	佚名	0
1．公司的地理位置和工作环境。　　　　具体应包括：　　　　（1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。　　　　（2）如公司......>>> 详细内容


	公开选拔和竞岗中的结构化面试	2007-12-7	佚名	0
面试特别是结构化面试，作为党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试的一个重要环节，近年来对选准选好干部发挥了重要作用。从国际上看，结构化面试是一种较为通用的领......>>> 详细内容


	你以为你是谁职业经理人五大迷思	2007-12-7	佚名	0
职业经理人你以为你是谁？不久前从亚信公司辞去总裁职务的张醒生说：“一个职业经理人，虽然是企业的领导，但仍然是一个丫鬟。”去年辞去用友总裁职务的何经华坦......>>> 详细内容


	点击中国职业经理人十大关键词	2007-12-7	佚名	0
职业经理人你以为你是谁？不久前从亚信公司辞去总裁职务的张醒生说：“一个职业经理人，虽然是企业的领导，但仍然是一个丫鬟。”去年辞去用友总裁职务的何经华坦......>>> 详细内容


	人生有形，不离阴阳－－用平衡法创造销售奇迹	2007-12-7	佚名	0
随着中国大陆市场的迅猛发展，跨国公司塔海尔集团（Tuthill Corp.）总部决定将东北亚地区总部从香港转移到上海，2003年9月塔海尔集团上海代表处......>>> 详细内容


	现代职场三大郁闷：徒弟让我有了危机感	2007-12-7	佚名	0
做得了朋友却做不来同事　　孙微微 26岁公司职员　　年初刚刚参加工作，那时候的我做事非常谨慎，生怕得罪了公司里的前辈们。尽管那样，不知道为了什么，......>>> 详细内容


	面试大不同：跨国大企业的特殊招聘方式	2007-12-7	佚名	0
索尼　请吃饭拉家常　　SONY面试有时不足10分钟，要求五六个求职者同时参加；有时十分复杂：半个月里可能会约见求职者三四次，面试人经常更换，提很多与工......>>> 详细内容


	职业经理人如何进入猎头视线	2007-12-7	佚名	0
如何让猎头与您更接近，成为您事业发展的顾问，我们结合多来的猎头工作经验，与您分享一些观点和体会。调查结果表明，“猎头”这一在中国起步还不久的新生事物已......>>> 详细内容


	如何做合格的“封疆大吏”－－区域经理职能、	2007-12-7	佚名	0
我们都知道，企业要想在强手如林的市场上稳健发展，必须建立明确而稳定的区域市场。企业可以在有限的空间内创造局部优势，赢得较大市场份额，从而有效抵御竞争攻势......>>> 详细内容

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