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企业中刺头的管理问题
2007-8-6
李丰涛
17
企业中刺头的管理问题柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问李丰涛在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”,管理者如何处理与属下刺头之间的关系,如
......
>>> 详细内容
员工管理:知人善用的艺术
2006-5-25
胡八一
340
在人力资源管理中,用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节,而恰恰正是这两个环节左右着企
......
>>> 详细内容
秦始皇用人之计:包容为上 容得下比自己强的人
2006-2-16
陈 骥
237
秦始皇是中国历史上第一位皇帝,但他在世人眼里被视为中国历史上的大暴君。但就是这么一个人,历史学家还是给了他很高的评价,称其为千古一帝,因为他创造了历史上
......
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微软如何进行人员管理
2005-11-15
记者
560
微软公司1975年创办之时,人员只有3人,收入只有16000美元。如今,微软公司拥有约 25000名员工,市场价值已达2000亿美元,名列全球第二,公司
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西门子是这样“管”人的
2005-11-15
记者
202
西门子公司作为外国企业在华最大的投资商之一,在中国拥有40家合资企业,16000名员工,西门子中国有限公司是如何“管”人的? 作业务部门的伙伴
......
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平安保险公司的“员工参与管理”
2005-11-15
记者
241
1998年,中国平安保险公司在变革方面有一个大手笔——聘请麦肯锡为之作企业诊断。平安与之深入合作的咨询项目包括:发展平安寿险成为国际一流的寿险公司、加强
......
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IBM细心对待员工
2005-11-15
记者
226
IBM公司代表通过员工在IBM的发展过程,讲述了IBM 在留住人才方面的做法。IBM有一句话是:“No try no chance”,IBM给每个员工尝
......
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摩托罗拉用人之道 (二)
2005-11-15
记者
201
■评估目标 摩托罗拉业绩评估的成绩报告表(SCORECARD)是参照美国国家质量标准制定的。各个部门根据这个质量标准,针对具体业务制定自己的目标。
......
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摩托罗拉的用人之道(一)
2005-11-15
记者
173
以人为本尊严至上是摩托罗拉的用人之道 企业的壮大离不开优秀人才的加盟,在如何吸纳人才方面,摩托罗拉有一套独特的战略,在激烈的市场竞争中始终使自
......
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伊莱克斯:举贤不避外
2005-11-15
记者
123
世界知名电器公司瑞典伊莱克斯公司(ELECTROLUX)最近出了两件新鲜事:一件事是出资4.5亿瑞典克朗(1美元约合7.63瑞典克朗)在美国买回了32年
......
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保罗-盖蒂的用人术
2005-11-15
记者
186
美国得克萨斯州有一位“石油大王”名为保罗-盖蒂(Jeal Paul Getty)。他在1976年6月7日去世,享年83岁。别人说他是“百足之虫,死而不僵
......
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"欲速则不达"企业:用人急躁不得
2005-11-10
沈海中
362
用人急躁,业绩一塌糊涂 俗话说:“欲速则不达”。企业在用人方面,也经常犯这样的错误。第一听觉公司是一间有着数年经营历史的音响企业,以制造和销售专
......
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现代企业与员工稳定关系最佳的实现途径
2005-11-10
左浩
598
应该说,企业与员工的关系是相互对等的,是相互选择的博弈。即:员工可以选择企业,包括员工作为投资人选择企业和员工作为就业者选择企
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人力资源:对员工来点感情用事
2005-11-9
心桐
283
感情用事?这可是管理者的大忌!然而对大多数管理者来说,缺少的不是理智,而是情感。 沉重,让管理变得冷漠 业绩、指标还有上下左右人际关系的处理,对经理人
......
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人力资源:向《资治通鉴》学习企业用人
2005-11-9
毛小民
409
近期看《资治通鉴》,受益匪浅,其中的许多用人之道完全可以供现在的企业参考。 周郝王三年(公元前312年),燕昭王就人才招募问郭槐,郭槐讲“:古时候有个
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“孙子兵法”用人不疑的必胜策略
2005-11-9
王越鹏
316
《孙子兵法》认为,善于带兵出师的将领是十分重要的,军队作战胜败和国家的安危,其责任都落在他的身上。《孙子兵法.谋攻》篇说:「将者,国之辅也,辅周则国必强
......
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市场意识管理员工 优厚的福利
2005-11-9
佚名
291
众所周知,我国家电行业竞争的异常激烈,使家电行业整体水平得到跃升。作为中国家电企业的一面旗帜,长虹是如何构建人力资源管理体系,为企业的发展做好智力支持的
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不拘一格降人才-谈汉武大帝的人才观
2005-11-6
毛小民
208
近期正在中央一套热播的《汉武大帝》,看后不仅为刘彻的雄才大略所折服,但是他的用人观更是令人拍案叫绝。在汉武时期,有两个彪炳史册的将军,一个是卫青,一个是
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人力资源经理眼中的“年龄误区”
2005-11-3
记者
284
美国一家名为Sirota 的调查机构在对100位人力资源经理械鞑楹蠓⑾郑?6%的人力资源经理认为,不同年龄的员工对工作的期望值有着显著的差异。 经
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坚持还是放弃?
2005-11-3
宋炜
245
临江机械产业集团的信息中心主任程远最近有点郁闷。集团领导已经批准的MRP Ⅱ项目突然就停止了,而且还正考虑分流信息中心的员工! 程远在信息中心
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