本报讯（记者肖玉保 吴铎思 特约通讯员丁文清）“形式大于内容，有目标无手段，有号召无平台；有说没做，光说不做，说一套做一套”，这是目前一些企业职工对企业文化的评价。日前福建省总工会开展的一项调查表明，有32％的职工认为本企业的企业文化是虚的，有65％的职工认为企业文化只是领导确定的管理模式，有71％的职工认为企业文化是企业口号化了的精神。
 
　　调查中发现一个有趣的现象：一些企业管理层认为通过企业文化建设，已经实现了增强企业凝聚力、向心力的目标，但却说不出表现领导有号召力、职工有凝聚力的例子。而一线职工则表现出与“凝聚”相背离的无奈、猜疑和不自信，并列举了不少企业存在领导不公正、分配不公平的事情。一位国企职工直言，在他们企业，企业文化只能在文体活动边缘上兜圈子，根本上升不到一个实质层面，而且还多少带有欺骗的色彩。

　　调查显示，有53％的职工认为企业文化没有创新，缺乏新意。一些国有企业直接引进国外先进企业的企业文化价值观念和操作行为准则，并制定了一整套管理文化、品牌文化，但却丢了“根本”。