大多中国企业没有资格讲企业文化！

　　去五道口某市场，溜一圈儿，你就会由衷的佩服我们中国人的学习和模仿能力。在这里，你可以看到，各种名牌的仿制品。当然，价格绝对是可以让，那些想穿名牌，但又买不起正直名牌的人接受的。

　　由模仿到创新，这是一个学习的过程。但，很多时候，我们模仿的有些断章取义、不伦不类。像银行，学习国外的查询收费，说这是国际的趋势，但不学习人家给客户提供的服务。像公司，学习国外先进的管理制度，说这是与国际接轨，但不学习人家给员工的福利制度。

　　就拿企业文化来讲，很多公司自己都没有搞清楚自己的企业文化，就开始讲企业文化。往往是所做的事，和自己所提倡的文化想去甚远。一个小破公司，也总爱给自己的员工讲企业文化。文化是讲出来的吗？文化应该是慢慢的形成，然后，总结出来的，而不是讲出来的。我们整天讲的，中国怎么怎么博大精深的文化，我们的文化，是绝对讲不出来的，是日积月累慢慢沉淀出来的。如果，真的能讲出来。那美国人早利用他们的话语权，把美国讲成具有悠久历史传统的文明古国了。靠谱吗？

　　文化，是一种长期沉淀下来的一种很独特的东西。不是每个企业有都资格讲的。只有那些，在人们心中有独特传统主特质的公司，像全聚德等，才有资格讲自己的企业文化。否则，你讲的文化，和其它公司讲的文化，没多大区别。而，文化又是一种很独特的东西。所以，你讲的所谓的企业文化也不称其为企业文化。

　　现在，很多没有文化的企业，都在讲自己的企业文化。他们所讲的企业文化，都是流于形式的，是用来笼络人心的手段。他们所讲的文化，一方面，会让员工觉得，这公司不错，管理很现代，还有自己的企业文化。另一方面，很多企业所提倡的文化中，都有相关忠诚与企业的词语。他们想通过，几个字的企业文化，达到让员工忠诚与企业的目的。

　　忠诚不忠诚于企业，这与企业文化有关吗？扯淡。这只能说是和个人的品质和职业道德有关。

　　再说了，现在中国的企业，有多少值得人尊敬、忠诚呢？根本就没有把员工利益当作利益，也根本没有觉得员工命运和公司命运有多大关系，说裁员就裁员，他们觉得，反正中国人多的是找个人还不容易。员工想忠诚与这样的公司。敢吗？
文化，是一个很大的范畴，不是几个字就可以表达的。你的公司有资格讲企业文化吗？

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