团体咨询的策略与方法

书籍介绍
本书论述了团体咨询的各种要素，提供了丰富的、富有洞察力的例证。前三章对团体领导作了概述，讨论了团体的不同类型、领导方式、团体过程及目标；第四、五、六章介绍了团体计划、活动技巧；第七章阐述了小组建立、保持和加深主题的重要性，第八、九章分别介绍激活沉默成员与打断闲聊成员的技巧以及团体中轮换发言、成对活动方式；第十、十一章进一步介绍了其他练习方法；第十二章主要介绍了团体咨询最主要的策略与技巧；第十三章专门介绍领导治疗性小组所必须的方法与技术，讨论了领导者的角色与责任；第十四、十五章分别讨论了如何结束咨询以及如何对待有问题的成员；第十六章涉及特定人群问题；第十七章有关团体咨询的其他问题。
书籍目录
第一章 导言 第二章 团体的阶段、团体过程及治疗性力量 第三章 团体的目的 第四章 计划 第五章 开始：第一、二次会面 第六章 团体领导者的基本技巧 第七章 焦点 第八章 打断与引导 第九章 轮换发言和结对活动 第十章 练习 第十一章 练习的介绍、指导及处理 第十二章 指导中期阶段的团体 第十三章 团体中的咨询与治疗 第十四章 会谈或团体的结束 第十五章 对问题的处理 第十六章 与特殊人群一起工作 第十七章 团体咨询中的一些问题 附录：团体咨询师职业道德指南