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| 蓝海战略＋长尾理论＝？ |
佚名 |
13 |
| 2005年W．钱．金和勒妮．莫博涅著《蓝海战略》掀起了一场学习蓝海战略的浪潮。很多人把寻找新的营销途径称为蓝海，很多人把寻找新的产品品类或新的市场称为开创蓝海，很显然，蓝海这么一个非常浪漫的词汇，集聚...... |
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| 别把事儿都当营销（一） |
佚名 |
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| 目录 第1章 营销的本质是什么... 1 1.1 所有营销都是市场营销... 2 1.2 别忽略了市场营销的核心概念... 7&nbs...... |
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| 蓝海战略与“以尊为争” |
佚名 |
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| 在谈到中国式管理时，台湾的一位教授举了一个下象棋的例子：象棋有两种颜色，一种叫红色，一种叫黑色。象棋翻出来，两个人都去拿黑色，没有人去拿红色。所以外国人就问，你们中国人搞什么玩意，连下象棋都去抢黑的，...... |
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| 别把事儿都当营销（二） |
佚名 |
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| 1.3营销就是做消费者的思想工作 下面我们来探讨一个问题：为什么那么多营销人对到底什么是营销这种简单的问题都不是很清楚呢？ 是什么原因导致了这样的结果呢？ 我不得不首先提到的一点是...... |
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| 谋势：中小企业以弱胜强的宝典 |
佚名 |
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| ——读沈志勇《谋势》一书有感 《商界》副总编 李彬 强者没有强大到不可被战胜；弱者没有弱小到不能参与竞争。 强和弱之间，泾渭并不那么分明。再强的强者也都有其弱...... |
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| 《谋势》：中小品牌生存之道——读沈志勇《谋 |
佚名 |
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| 《销售与市场》杂志战略版主编 姬大鹏 企业要谋势，中小企业更要谋势。为什么中小企业更要谋势呢？《谋势》一书为你道出了其中缘由： 假如让狼和恐龙对决，狼能战胜恐龙吗？&n...... |
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| 《谋势》：中国营销阶段论——读沈志勇《谋势 |
佚名 |
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| 《销售与市场》杂志营销版主编 张兴旺 营销是分阶段的，这是《谋势》一书最大的一个特色。 中国中小企业普遍缺乏资金、实力薄弱、人才短缺、执行能力欠缺，而且营销...... |
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| “老沈”这个人——《谋势》一书读后感 |
佚名 |
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| 《亚洲新闻人物周刊》特别报道部主任 刘怒涛 他公司里的同事都叫他“老沈”，我也不例外。虽然比他年长，但“老沈”这个人面相偏老，而且浓眉大眼，国字脸，一副标准的60年代...... |
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| 营销研究：《蓝海战略》和《蓝彻斯特战略》的 |
佚名 |
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| 序言 近日接触了许多企业管理方面比较时髦的职业经理人和老板。这些人都知道蓝海战略，也都知道蓝彻斯特战略，都能说两句。但是两者不是一回事情，区别很大。区别是什么？能说明白者不太多。这里笔者抛砖引...... |
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| 《品牌天机》：泄露一分钱做品牌的“天机” |
佚名 |
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| 著名品牌专家谢付亮先生和朱亮先生联袂打造的《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》一书2007年1月由机械工业出版社出版。该书一上市就受到了众多媒体的关注及广大中小型企业者的好评，首印已被抢购...... |
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| 《品牌天机》：承社会之重任，启企业之希望 |
佚名 |
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| 日本前首相中曾根康弘有一句名言：“索尼是我的左脸，丰田是我的右脸。”一语惊醒天下人，二十一世纪，品牌成了国家国际地位、经济实力的体现。中国作为一个品牌弱国，塑造品牌显得尤为重要和迫切。党中央、国务院审...... |
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| 《品牌天机》中的“谢付亮法则” |
佚名 |
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| 要成功塑造品牌，需要做的事情很多。谢付亮先生和朱亮先生在《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》一书讲述了品牌塑造过程中的各种“大事小事”、战略战术以及实际运作策略。读罢《品牌天机》，不仅深感...... |
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| 品牌的关键在于落地 |
佚名 |
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| 《品牌战略驱动：“零成本”打造强势品牌的秘密》五粮液集团原总经理许可强先生推荐序： 每一位营销人都应该能感受到品牌的力量，尤其是在经销商的管理上和与大卖场的谈判过程中。强势品牌总是说话坠地有...... |
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| 传统营销工作与品牌只有一墙之隔 |
佚名 |
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| 《品牌战略驱动：“零成本”打造强势品牌的秘密》三鹿乳业常温奶营销副总魏曙光先生推荐序： 刘文新先生是我的朋友，最初认识他是因为看到他大量的关于品牌方面的文章，从那些专业的文字中感觉到这是一个...... |
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| 做品牌：找准方法，不走弯路 |
佚名 |
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| 《品牌战略驱动：“零成本”打造强势品牌的秘密》前言： 制定、实施品牌战略最根本的目的毫无疑问是为了“销量”，而且是持续的销量，不能解决销量问题的品牌战略只能是纸上谈兵。 制定、实施...... |
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